Ventas y CRM
Ordena el ciclo desde la oportunidad hasta el pedido.
- Oportunidades y actividades
- Cotizaciones y pedidos
- Embudo comercial
- Historial del cliente
IMPLEMENTACIÓN · CONSULTORÍA · DESARROLLO · CAPACITACIÓN · MIGRACIÓN · DIAGNOSTICO · PERFORMANCE DE PROCESOS Y SOPORTE
Conecta tus procesos y gestiona mejor con Odoo
SYSTCOM acompaña el diagnóstico, diseño, implementación, integraciones y soporte de tu operación.
SOLUCIONES ODOO
Conecta las áreas que hacen funcionar tu negocio
Integramos procesos comerciales, operativos y financieros para que el equipo trabaje con información consistente y pueda crecer sin multiplicar tareas manuales.
Solución modularComienza por las prioridades y amplía el alcance.
Procesos integradosReduce traspasos y duplicación de información.
Visibilidad operativaConsulta indicadores desde una fuente común.
AcompañamientoDiagnóstico, implementación, formación y soporte.
Inventario y logística
Coordina existencias, ubicaciones, recepción y despacho.
- Stock y múltiples bodegas
- Trazabilidad por lote o serie
- Rutas y reposición
- Valorización según configuración
Contabilidad y finanzas
Relaciona documentos comerciales, pagos y análisis financiero.
- Cuentas por cobrar y pagar
- Conciliación y seguimiento
- Reportes financieros
- Localización aplicable
Compras
Planifica abastecimiento y fortalece el control de proveedores.
- Solicitudes y órdenes
- Precios y proveedores
- Recepción y control
- Análisis de compras
POS y tiendas
Conecta la venta presencial con inventario y administración.
- Punto de venta
- Productos y precios
- Medios de pago
- Reportes por tienda
Producción MRP
Planifica materiales, operaciones, capacidad y costos.
- Órdenes de producción
- Listas de materiales
- Rutas y centros de trabajo
- Calidad y mantenimiento
Proyectos y servicios
Gestiona tareas, horas, entregables, costos y facturación.
- Planificación de proyectos
- Tareas y tiempos
- Rentabilidad
- Facturación por hitos u horas
Helpdesk y soporte
Centraliza solicitudes, prioridades y seguimiento del servicio.
- Tickets y responsables
- Etapas y prioridades
- Base de conocimiento
- SLA según contrato
INDUSTRIAS
Odoo adaptado a la forma en que opera cada sector
No partimos desde una lista de aplicaciones: revisamos el recorrido del cliente, el movimiento de productos, los controles y la información que necesita cada equipo.
Hablemos de tu industria
RETAIL
Tiendas físicas y venta omnicanal
Coordina POS, inventario por tienda, promociones y relación con clientes.
- Venta presencial y catálogo común
- Reposición y disponibilidad por ubicación
- Precios, promociones y fidelización
- Cierre y análisis por tienda
ECOMMERCE
Pedidos digitales conectados con la operación
Sincroniza catálogo, precios, disponibilidad, preparación y posventa.
- Tienda online y marketplaces
- Stock y precios sincronizados
- Pedidos, pagos y despacho
- Devoluciones y atención posventa
DISTRIBUCIÓN
Abastecimiento, bodegas y despacho bajo control
Relaciona demanda comercial, compras, disponibilidad y cumplimiento de entregas.
- Cotizaciones y pedidos B2B
- Múltiples bodegas y ubicaciones
- Compras y reposición
- Lotes, series y trazabilidad
MANUFACTURA
Producción planificada con visibilidad de materiales
Conecta demanda, abastecimiento, fabricación, calidad y costos.
- MRP y órdenes de producción
- Listas de materiales y rutas
- Centros de trabajo y capacidad
- Calidad, mantenimiento y costos
SERVICIOS
Proyectos rentables y entregables visibles
Gestiona desde la oportunidad hasta la ejecución y facturación del servicio.
- CRM y propuestas
- Proyectos, tareas y recursos
- Horas, hitos y entregables
- Costos y rentabilidad
SALUD Y LABORATORIOS
Trazabilidad operativa y control documental
Diseña procesos administrativos sujetos a requisitos regulatorios confirmados.
- Lotes, series y vencimientos
- Compras y proveedores
- Inventario y control documental
- Reportes y análisis operativo
Visibilidad
Información consistente para decidir.
Integración
Áreas conectadas sobre un mismo flujo.
Control
Responsables, estados y trazabilidad.
Evolución
Una base que puede crecer por etapas.
METODOLOGÍA
Un proceso con decisiones y validaciones claras
01
Diagnóstico
Objetivos, procesos, datos, usuarios e integraciones.
02
Diseño
Alcance, prioridades, responsabilidades y criterios de aceptación.
03
Construcción
Configuración y desarrollo solo cuando agrega valor real.
04
Pruebas
Datos, procesos, permisos, capacitación y contingencia.
05
Puesta en marcha
Salida controlada, soporte y mejora continua acordada.
Conversemos sobre tu operación
Solicita una conversación inicial para revisar contexto, prioridades y próximos pasos.